Искусство построения эффективных команд программа: “TEAM COACHING”

• Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы.
• Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы в реалиях нового времени.
• Управлять командными процессами - стимулирование инновационного мышления через динамические особенности групп, команд и организаций
• Навыки создания совместного видения и плана действий.
• Навыки вовлечения сотрудников на уровне ценностей, видения, миссии.
• Работа с ресурсами собственного стиля руководства.
• Освоение новых методов управления проектными командами.
• Навыки повышения инициативности сотрудников и способы достижения поставленных целей.

Введение в коучинг. Коучинг в современной организации.

Выработка качеств высокоэффективных команд

Стили руководства. Их преимущества и недостатки.

Как ускорить принятие эффективного командного решения?

12 вопросов Gallup International и их использование для диагностики мотивации в команде.

Критерии эффективных целей: позитивны, подконтрольны, SMART и экологичны.

Командный договор - на проект и на встречу.

Четыре стадии планирования проекта: вдохновение, внедрение, мотивирование и завершение проекта.

Навыки построения раппорта.

Что нужно спросить у группы, чтобы она получила максимальную пользу?

Ценность открытых вопросов

Техника задавания вопросов по логическим уровням.

Какие вопросы максимально мотивируют людей?

Как усилить свое понимание стратегий и целей через видение "большой картины".

Стадии развития команд: тренинг - тестирование - коучинг - партнерство.

Роль руководителя в повышении эффективности работы команды на совещании.

Мозговой Штурм - сердце командного диалога. Как сделать мозговой штурм максимально эффективным?

Рамка результата и постановка целей за рамкой

Коучинг эффективного развития проекта

Стратегия разработки проектов по методу Уолта Диснея: три разных уровня мышления.

Использование формата самооценки.

Использование шкалы, критериев в процессе подачи обратной связи.

Механизмы подачи позитивной обратной связи.

Разрешение конфликтов внутри команды

Мышление направленное на достижение успеха и мышление, направленное на поражение.

Создание вдохновляющей командной истории

Формирование колеса ценностей, как инструмент поднятия мотивации.

Формирование вдохновляющей миссии