Эффективные навыки руководства командой

Программа предназначена для начальников отделов и руководителей, осуществляющих управление командой активных продаж. Цель программы: Развитие ключевых навыков управления командой активных продаж для повышения результативности сотрудников. Содержание программы: Постановка целей Управление временем Ключевые функции Полевое обучение Виды мотивации Контроль и оценка Стили руководства Выполнение KPI Формат проведения: Продолжительность три дня Количество участников до 12 человек

читать полностью...>>

Категория: Тренинги

Тренинг для тренеров. ​Повышение квалификации

Программа предназначена для внутренних тренеров и сотрудников отдела обучения, проводящих тренинги по продажам. Цель программы: Практическое понимание навыков активных продаж для более эффективного обучения сотрудников. Содержание программы: Тонкости ролевых игр Скрипты – за и против Вступление как ключ Реальная воронка Виды презентаций Разбор возражений Сигналы о покупке Настрой на результат Формат проведения: Продолжительность два дня Количество участников до 12 человек

читать полностью...>>

Категория: Тренинги

Сложные переговоры. Продвинутая техника

Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, ведущих сложные переговоры с партнерами. Цель программы: Развитие продвинутых техник и методов ведения переговоров для максимизации положительного исхода переговоров. Содержание программы: Главная задача переговорщика BATNA и цена отсечения Эффект якоря Вопросы вместо аргументов Асимметрия переговоров Минипакеты Принципы Байера Семь правил переговоров Формат проведения: Продолжительность три дня Количество участников до 12 человек

читать полностью...>>

Категория: Тренинги

Эффективные переговоры. Базовая техника

Программа предназначена для менеджеров по продажам и их руководителей, ведущих переговоры с партнерами. Цель программы: Развитие ключевых техник и методов ведения переговоров для эффективного взаимодействия с партнером. Содержание программы: Подготовка к переговорам Главная задача переговорщика Соблазны презентации Зона потенциального соглашения Эффект якоря Первое предложение Правила уступок Завершение переговоров Формат проведения: Продолжительность два дня Количество участников до 12 человек

читать полностью...>>

Категория: Тренинги